IDEAS PARA SUPERAR LOS
INCONVENIENTES QUE PUEDAN PRESENTARSE A LA HORA DE DIRIGIR UNA EMPRESA
DIVERSIFICADA
•Antes de optar por seguir
diversificándose, se debe aprovechar el factor experiencia y las economías de
escala.
•Al momento de contratar, se debe optar
por personal capacitado y especializado.
•Monitoreo de las unidades estratégicas de
los negocios.
•Búsqueda de Financiamiento más baratas,
para apalancar las unidades estratégicas.
•Beneficiarse de principales tratados
comerciales internacionales.
•Decidir sobre las prioridades de
inversión de capital en los diferentes negocios de la compañía.
•Canalizar los recursos hacia las aéreas
en donde el potencial de ganancias es elevado.
•Optar por personal altamente calificado
para gerenciar cada
unidad estratégica de la empresa.
•Eliminar unidades de negocios que tienen
un mal desempeño o que producen perdidas.
•Mejorar continuamente los procesos de
producción y comercialización de productos o servicios.
•Manejo de la imagen empresarial de cada
una de sus unidades con Responsabilidad Social ante empleados, comunidad y
medio Ambiente.
•No perder la dirección de los negocios
centrales.
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